Zanim odmówisz podwyżki!

Analiza odejścia pracownika

Podwyżka czy rekrutacja? Sprawdź, ile kosztuje zastąpienie osoby, która chce odejść.

Jak to liczymy

Wzory i założenia tej analizy

Odejście pracownika to nie tylko ogłoszenie o pracę. Najwięcej kosztują miesiące, w których następca dopiero uczy się stanowiska.

Wzory

Miesięczny koszt etatu: wynagrodzenie brutto + składki i fundusze pracodawcy, jak w analizie kosztu pracownika
Koszt wdrożenia: czas wdrożenia × miesięczny koszt etatu × 50%
Koszt zastąpienia: koszt rekrutacji + koszt wdrożenia
Część rocznego kosztu: koszt zastąpienia ÷ (miesięczny koszt etatu × 12) × 100%
Miesięczny koszt podwyżki: koszt etatu po podwyżce − koszt etatu przed podwyżką
Podwyżka zamiast rekrutacji: koszt zastąpienia ÷ miesięczny koszt podwyżki, w miesiącach
Następca droższy o 10%: (koszt etatu z pensją wyższą o 10% − koszt etatu dziś) × 12

Założenia i uproszczenia

Przyjmujemy, że w okresie wdrożenia nowa osoba pracuje średnio na 50% możliwości. To uproszczenie: w praktyce wydajność rośnie stopniowo.
Nie doliczamy kosztu nieobsadzonego stanowiska, nadgodzin zespołu, utraconej wiedzy ani wpływu odejścia na klientów. Rzeczywisty koszt jest zwykle wyższy.
Porównanie z podwyżką zakłada, że następca zgodzi się na dzisiejszą pensję. Co się dzieje, gdy oczekuje więcej, pokazuje osobny scenariusz.
Gdy nie podasz podwyżki, do porównania bierzemy 10% obecnej pensji.
Koszt etatu liczymy jak w analizie kosztu pracownika: umowa o pracę, bez PPK.
Nie oceniamy, czy podwyżka zatrzyma pracownika. Powody odejścia bywają inne niż pensja.

Zasady wspólne dla wszystkich analiz i źródła stawek opisuje strona Jak liczymy.